江西省建筑业协会五届二次会员大会暨五届三次理事会于4月11日在南昌市顺利召开，协会负责人、常务理事、理事、会员代表共三百余人参加了会议。省住房和城乡建设厅二级调研员胡名锋、行业综合党委副书记缪延视出席了会议。

大会审议通过了协会2024年度工作报告暨2025年度工作计划，审议通过了2024年度财务工作报告和《江西省建筑业协会章程》修改内容。大会由江西省建筑业协会副会长兼秘书长张华主持。

会上，省住建厅二级调研员胡名锋发表了重要讲话。他说建筑业是我省传统优势产业，近年来省厅深入实施“产业升级战略”，着力做大做强做优“江西建造”，取得了显著成效。一是建筑产业支柱作用稳固。2024年全省建筑业总产值11074.28亿元，占全省GDP7.2%，税收占全省比重7.3%，吸纳从业人数占全省总就业人数的比重超过6%。“二是企业实力不断增强。全省特级资质企业总数达29家，2024年建筑业产值超过百亿元企业达到20家，14家企业进入江西民营企业100强，7家建筑企业上榜ENR全球最大250家国际承包商。三是产业转型步伐加快。四是市场环境不断优化，更加公平公正。但近年来，随着国际环境变化、房地产市场调整，当前建筑业发展形势严峻。省住建厅高度重视，积极采取加强重点企业扶持、推动产业转型升级、提升服务保障水平等应对措施，推动建筑业高质量发展。

胡名锋处长对协会提出四点要求：一要提高政治站位，强化责任担当。二要深化行业自律，规范市场秩序。三要强化调研反馈，精准服务企业‌。四要‌搭建协作平台，促进交流合作。

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江西省建筑业协会会长林绍华作了重要讲话。一、分析省建筑业的发展现状与当前面临的环境。近年来我省建筑业保持了平稳发展，行业规模持续扩大，产业结构不断优化，企业实力逐步增强。但产业集中度不高，大型龙头企业数量较少，科技创新能力不足，同质化竞争严重等。当前建筑业的外部环境发生了显著变化，国家“双循环”新发展格局的构建以及数字化、智能化、绿色化发展趋势，建筑企业面临着转型升级的巨大压力，如果不及时跟上时代发展步伐，在技术创新、管理创新等方面取得突破，就很容易在激烈的市场竞争中被淘汰。二、聚焦转型升级，助力企业“做大做强”。一是坚持政策引领。省里先后出台《江西省人民政府办公厅关于促进建筑业转型升级高质量发展的意见》、《江西省“十四五”住房城乡建设事业发展规划》、《支持江西省建筑业重点企业发展十条措施》等文件。企业要主动融入国家‌‌乡村振兴‌和‌城市更新‌等重大部署，以‌新型城镇化建设‌和‌基础设施补短板‌为抓手，重点参与铁路、公路、水利、生态环保等领域重大项目，形成“投资-建设-运营”全链条服务模式。二是优化企业战略规划。建筑企业要根据自身实际情况，明确企业的核心竞争力和发展重点，找准市场切入点，避免盲目跟风和无序竞争。例如，特级企业向地区行业引领作用的方向去谋划布局，一级以下企业发展战略要向“专、精、特、新”方向转变。有能力的企业要把人工智能引入到企业生产经营中去。三是加强科技创新驱动力。科技创新与数字化转型是建筑企业转型升级的核心动能，通过"技术创新-数字赋能-价值转化"的闭环体系，推动企业转型升级与核心竞争力跃升。四是推动多元化发展与新兴业务布局协同并进。‌多元化发展是建筑企业增强抗风险能力、做大做强的重要路径。面对市场结构性机遇，企业要‌布局新兴赛道。五是鼓励企业走出去。建筑企业要主动融入国家“双循环”新发展格局，以“一带一路”倡议为支点，抢抓RCEP（区域全面经济伙伴关系协定）机遇，深化与东盟、中亚、非洲等新兴市场合作。三、做好行业服务，助力企业迈向新征程。一是发展绿色建筑。二是抢抓城市更新机遇，提升综合服务能力。强化全产业链服务能力，深化精细化需求适配‌，创新可持续商业模式。三是深化精益建造，筑牢企业发展根基。信息化建设是实现精益建造的重要手段，以‌智能建造革新生产力，以‌绿色低碳重塑竞争力‌。

林会长强调：当前我省建筑业正处于‌爬坡过坎的关键期‌和‌转型升级的窗口期‌，机遇与挑战并存。希望广大建筑企业能够坚定信心，抢抓机遇，积极应对挑战，通过加强战略规划、提升管理水平、推进转型升级、拓展业务领域等方面下功夫，不断做大做强，坚定信心、锐意改革，为我省建筑业的高质量发展做出更大的贡献。我会也将一如既往地发挥桥梁纽带作用，为会员企业提供优质服务，共同推动我省建筑业持续健康发展。

讲话结束后，广联达科技股份有限公司资深专家刘明为大家做了一场精彩的题为“AI技术在建筑企业的应用”讲座。