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2015建筑业战略转型与信息化案例体验大会邀请函

作者:佚名来源:本站原创发布时间:2015年10月20日

新常态 新战略 新突破
2015建筑业战略转型与信息化案例体验大会
邀请函
 

尊敬的             ,您好:
    随着中国经济步入“新常态”,一些原本在高速增长期被掩盖的风险开始逐步暴露出来。国内建筑业“传统”市场增速放缓,房建、矿建、电力等部分行业甚至出现负增长,市场竞争进一步加剧,一些建筑企业甚至出现业务严重滑坡、资金链断裂、互保联保风险爆发等状况,更有甚者,市场及管理风险直接导致了企业的破产重组。
    另一方面,建筑业“新”市场也在发生积极变化:建筑产业化市场、新型城镇化市场、PPP合作市场、“一带一路”政策触发的新区域市场、城市管廊建设等新兴市场机会层出不穷。作为优秀的建筑业企业,已经在积极思考:新市场企业需要提升哪些能力、掌控哪些核心资源,去积极应对和布局?新市场的风险在哪里?如何规避或减少风险?
    资质方面,建市[2015]154号文件对建筑业企业资质标准做了重新的定义,但是,其出台背景、简易换证后年检的要求、特级再就位时对设计人员的要求等,您需要积极了解以做好应对。
    另外,随着建筑业“营改增”风暴的逐渐临近,特别是权威消息显示,建筑业营改增会根据项目签约时间,执行“老项目简易征收、新项目一般征收”的过渡期政策,事实上,这样的政策对于企业而言——没有过渡期!增值税管理要求下的“刑事风险”、“企业运营管理风险”及“税务风险”,就像高悬的三把利剑,时刻威胁着原本岌岌可危的建筑业企业的生存与发展。如何规避风险、如何调整和规范管理、如何合理合法降税?您需要现在就开始准备!
    在机遇和挑战面前,建筑企业亟需快速调整战略规划,提升核心竞争力以应对当前的挑战,抢抓改革机遇。那么,建筑企业如何面对经济新常态的挑战?企业如何实现成功的战略转型与突破?这是广大建筑企业管理者最为关心的命题。
    本次会议将围绕此主题对建筑业市场变化及企业战略调整、建筑业营改增、建企资质就位、建筑业PPP模式、建筑产业化、建筑企业管理标准化、BIM技术与应用等当前形势下的重点、热点进行深入探讨。会议将特邀业内知名专家和优秀企业代表分享战略前瞻与宝贵经验,帮助参会建筑企业认识“新常态”、适应“新常态”、谋求新发展,用“新常态”的理念助推企业进步,成功打造适应“新常态”的企业核心竞争力。
    在此,新中大软件诚挚邀请您参加2015建筑业战略转型与信息化案例体验大会,让我们齐聚一堂,共话建筑业战略转型与信息化应用的新思路。
    11月12日,我们在乌镇恭候您的光临!
    谨此诚邀,恭候惠允!
 
 
 
杭州新中大软件股份有限公司
2015年10月
 

 
参会说明
一、  参会对象
    董事长、总裁、副总裁、总工程师、总经济师、总会计师、财务总监、CIO、信息中心主任、业务部门负责人和骨干。

参会对象 主要关注点 预期参会价值
董事长、总经理、副总裁 行业市场形势、政策动态、优秀企业为生存发展进行的思考与大讨论! 认清当前建筑业发展形势,厘清企业发展战略,进入合作共赢的建筑业高层交流互动圈子
总工程师、CIO 信息化战略如何服务企业战略
建筑业企业新技术之信息化的最新发展趋势
了解前沿技术,厘清企业战略与信息化战略关系
企业资质负责人 特级资质再就位要求需要设计人员吗?一级升特级标准变化后的结果如何?一级及以下企业简易换证处理流程,表格怎么处理?今后年检的要求是什么? 与标准编制专家,资质考评专家培训讲师直接对话,了解最新的政策,拿出应对措施
总经济师、总会计师、财务总监 “营改增”对建筑业影响及“实操性”的策略与方法 与建筑业“营改增”政策的领导直接对话,了解最新政策
与顶尖税务师事务所、已做准备的企业、专家直接交流并且掌握“实操性”策略与方法
信息中心主任、业务部门负责人和骨干 信息化战略落地的步骤、措施、方法
业务部门各类应用方式、应用技巧、应用成果
与中建协最新评定的“优秀案例”企业代表直接交流,获得信息化成功的“秘籍”
    特别说明:本次会议设有三个专题分论坛,企业可派相关部门和主管领导参加相应的专题(详见议程)。
二、  会议组织单位
(一)指导单位:
    住房和城乡建设部信息中心
    中国建筑业协会
    浙江省建筑行业协会
(二)主办单位:
    杭州新中大软件股份有限公司
(三)协办单位:
    巨匠建设集团股份有限公司
(四)支持单位:
    阿里云计算有限公司、上海鲁班软件有限公司、攀成德企业管理顾问有限公司、华政税务师事务所、深圳市中控生物识别技术有限公司
三、  会议时间
    2015年11月13日至15日(11月12日全天报到)。
四、  会议地点
    中国-桐乡-乌镇
    主会场:乌镇西栅景区枕水度假酒店(酒店地址:桐乡市乌镇石佛南路18号,酒店总机电话:0573-88732555)
交通办法:
    搭乘火车的来宾:至嘉兴桐乡火车站后,乘坐桐乡K282路公交车,经37站,在乌镇汽车站下车,换乘桐乡K350路公交,至终点站 乌镇西栅景区下车。从桐乡火车站打车到西栅景区费用大约100元。
    搭乘汽车的来宾:至乌镇汽车站后,可乘桐乡K350路公交,至终点站乌镇西栅景区下车。从乌镇汽车站打车到西栅景区费用大约15元。
    搭乘飞机的来宾:杭州萧山机场落地,可乘机场大巴至乌镇汽车站;上海浦东机场、虹桥机场落地,可乘地铁至上海虹桥火车站, 再乘动车至嘉兴桐乡火车站。
2015建筑业战略转型与信息化案例体验大会邀请函
会务组接站服务:
    本次会议,会务组将安排人员和车辆在桐乡火车站、乌镇汽车站,以及杭州萧山机场三处设置接待点,恭候您的光临。
五、  参会费用
    参会费2500元人民币/人(包含资料费,12日晚餐、13日午餐和晚餐、14日午餐和晚餐、15日午餐),住宿统一安排,费用自理。
    户名:杭州新中大软件股份有限公司     开户行:招商银行杭州市高新支行
    账号:663580220110002
六、  其他事项
    由于本次会议规模较大,为便于预约住房、安排车辆,请参会人员将回执于10月31日前传真至会务组(0571-88271232);
    会务组联系方式:
    地址:杭州市祥园路88号中国(杭州)智慧信息产业园1号楼9F(310011)
    联系人:伍艳芳(15168383926)、程芳(13588486025)、杨海娇13957175432)
    联系电话:0571-88271276、88271810  传    真:0571-88271232
    邮    箱:wyf@newgrand.cn
七、  附件:
    附件一:会议议程(拟)
    附件二:主办单位简介
    附件三、发言嘉宾
    附件四:优秀发言企业简介(拟)
    附件五:往届会议回顾
    附件六:回执表

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